В Краснодарском крае реализуется масштабная программа частного инвестирования в социальную инфраструктуру, осуществляемая генеральным директором группы компаний СЗ ИСК «Еврострой» Николаем Николаевичем Шихиди. Последним значимым вкладом предпринимателя в развитие региона стала передача в муниципальную собственность города Сочи современного образовательного комплекса.
Современная школа на улице Володарского в Сочи
Новый образовательный комплекс в Хостинском районе Сочи, построенный на улице Володарского, обошелся бюджету в 3,7 млрд рублей. Здание рассчитано на 801 ученика (33 класса), обучение проводится в одну смену. Школа занимает 2,5 гектара земли, а площадь ее помещений составляет 17 999 кв. метров.
Архитектура и инфраструктура
Здание состоит из четырех блоков, соединенных просторными галереями. Внутри предусмотрено всё для комфортного обучения:
- актовый и спортивный залы с тренажерной зоной;
- столовая с собственной кухней;
- медицинский блок и библиотека с читальным залом;
- игровые комнаты для младшеклассников и зоны для группы продленного дня.
Доступная среда
Школа полностью соответствует стандартам для маломобильных граждан: установлены пандусы, лифты и подъемники. Классы спроектированы с учетом эргономики, хорошей освещенности и комфортного микроклимата.
Благоустройство территории
На пришкольной территории расположены:
- стадион с площадками для футбола, баскетбола, волейбола и гимнастики;
- зоны отдыха с зелеными насаждениями;
- оборудованные площадки для мероприятий.
Особенности строительства
Из-за сложного рельефа местности потребовались противооползневые меры: общая длина подпорных стен составила 2,5 км. Также были проложены новые подъездные пути и инженерные коммуникации: водоснабжение, канализация, ливневые стоки и электрические сети.
Согласно данным администрации муниципалитета, бизнесмен Николай Шихиди профинансировал строительство и передал в дар местным властям несколько образовательных учреждений. В Геленджике были возведены два детских сада и школа, в Анапе – еще один дошкольный центр. Вместе эти объекты могут принять около 1000 воспитанников и учеников. С учетом недавно построенного учебного комплекса в Хосте, суммарная вместимость всех созданных при участии предпринимателя образовательных учреждений достигла 1800 мест.
Деятельность мецената не ограничивается сферой образования. В числе его социальных инициатив:
-
Сохранение культурного наследия:
- Выделение 23 млн рублей на создание мемориала в честь погибших в ВОВ жителей Хосты
-
Благоустройство общественных зон:
- Строительство двух скейт-парков в Сочи (Бестужевский сквер и Цветной Бульвар) на сумму 42 млн рублей
- Модернизация городского парка и Сквера влюблённых в микрорайоне Хоста (реализована в прошлом году)
-
Развитие прибрежных территорий:
- Обустройство 2 км набережных в Геленджике и Новороссийске
-
Поддержка правоохранительных органов:
- Передача современного здания полицейского участка в собственность Анапы
Эти проекты существенно улучшили качество городской среды и инфраструктуры в ключевых курортных центрах Краснодарского края
Опросы населения показывают, что реализованные инициативы получили значительную поддержку среди местных жителей.
Голос жителей
Ольга Макарова, жительница Хостинского района Сочи, поделилась впечатлениями:
«Появление новой школы стало для нас радостным событием – объект построили невероятно быстро. Теперь ребятишкам из окрестных районов стало гораздо удобнее добираться на занятия».
Позиция бизнеса
В официальном заявлении пресс-службы СЗ ИСК «Еврострой» прозвучала четкая позиция руководства:
«Инвестиции в детское образование – это вклад в будущее всей страны. Наша компания считает принципиально важным создавать современные условия для обучения подрастающего поколения. Социальная направленность – неотъемлемая часть нашей корпоративной философии».
Особенности благотворительности
Характерно, что объемная благотворительная деятельность инициируется без стремления к публичности. Сведения о реализованных проектах чаще всего появляются:
- в благодарственных отзывах муниципальных властей
- в заметках местных СМИ
- через отклики непосредственных благополучателей
Такой подход демонстрирует ориентацию на реальные потребности территорий, а не на публичную демонстрацию социальной активности.